华侨城集团为何走上了“卖卖卖”的道路呢？华侨城集团一高层人士回应媒体采访时说：“主要为加快现金回流，不断调整提高整体资产周转效率。”柏文喜则认为，除了缓解扩张太快导致的资金压力，华侨城进行资产出售亦是自身业务转型和战略调整的需要。

　　2019年1月21日，一项涉及数百亿元的资产出售交易浮出水面，这是近年来资产交易的大单。泛海控股(000046)公告披露称，公司拟通过转让项目公司股权的方式，以约148.87亿元(含冲抵债务)将泛海控股所属公司名下的北京项目和上海项目出让给融创地产。

　　尽管在泛海在1月22日的早间公告中解释称：不是甩卖，而是溢价出售。但于2015-2016年，一边大举扩张，收购金融牌照，一边举债布局海外市场的泛海，近千亿的债务集中偿还期就在2018-2019年。

　　刘云峰认为，卖资产并不可取，卖资产能够短时间粉饰业绩，甚至化解戴帽或退市风险，资产总有卖完之时，主业若不振兴，终究会遭市场遗弃。

　　03◆◆劫后余生怎么过

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　　哪有什么岁月静好，从来都是劫后余生。在过去的两年时间里，对于王健林来说，渡劫的日子颇为煎熬。为了偿还企业的负债，万达放弃文娱产业，房地产由重资产变为轻资产，这一“刮骨疗毒”的方法下，万达渐渐完成了对房地产的“减负”。

　　历经1年多的减负之下，尽管万达债务没有多大压力，但2018年，万达仍然在做减法的路上。7月份的时候，南昌（楼盘）西湖的万达广场悄无声息的就换了法人。接盘方是珠江人寿保险股份有限公司。

　　12月17日，绿城中国发布了一则公告，公告中表示绿城旗下全资子公司，即绿城房产已与卖方签订了股份转让协议，协议中表明绿城房产以27.18亿元人民币现金收购百年人寿11.55%的股权。而这个卖方正是王健林的万达。缓过劲来的王健林思维很明确，将轻资产运作、去地产化进行到底。

　　“有卖就有买，不同企业的操盘心态是分离的。对于此类操盘来说，多少说明了一点，即需要研究产业周期等内容，看一下未来市场的发展机会，关键在于未来要发展的产业一定要有清晰的思路和足够的资源，类似管理资源和资金资源等”，易居研究院总监严跃进如是说。

　　2018年12月28日，当王永红还在四处游走之时，中弘股份(000979)正式从A股摘牌，成为2018年第一个退市的房地产企业。在退市之前，中弘已试图通过债务重组（四次）、变卖资产、推进库存房产销售等多种方式“自救”，但最终仍摆脱不了被深交所摘牌的命运。

　　更大的难题则在退市之后。截至2018年12月17日，中弘股份及下属控股子公司累计逾期债务本息合计金额为114.64亿元，全部为各类借款。据此前媒体报道消息称，除了如意岛外，中弘股份在积极筹划旗下其他资产整体出售事宜。如位于北京的中弘大厦、御马坊项目、由山由谷项目、济南（楼盘）中弘广场、安吉项目均在资产整体出售范围内。

　　然而，中弘股份部分项目涉及拖欠工程款，债务问题或会提高资产转让时的折价率。此外，文旅项目相对普通商品房项目而言，资金投入巨大，且投资回报期较长，从目前的市场行情和房企的资金压力来看，中弘出售文旅项目的行情亦不容乐观。

　　以上只是断臂求生存房企的缩影，各家情况不尽然相同。要问劫后余生怎么过？柏文喜告诉中国网地产，类似万达与华侨城情况的企业，会较快好转，海航因资产与负债规模巨大及涉及产业庞杂，可能需要较长的调整时间。而安邦则是涉嫌违规与犯罪已被接管，涉及的资产处置、剥离与重组的问题及未来的方向尚待明确。

　　至于具有普遍性的其它房企，“未来的一种可能是抛售资产，减轻负债，改善现金流后提升经营，轻装前进。而另一种可能则是逐步实现退出，或减少地产开发内容，实现业务转型”，柏文喜说。

　　疯狂卖卖卖不可怕，可怕的是，很多资产转让使得外部猜忌加大，企业如何积极回应，防范各类资金链方面引起的各类误解，这也很重要。