根据黄浦区副区长陈卓夫此前在相关发布会上的表述，黄浦区主要是淮海路、南京东路部分，将通过场景、品牌、文化、服务四个方面打造世界级商业街。“两街(淮海路、南京东路)加上豫园商圈，三年以来调整项目会达到21个，面积会达到78万平方米，社会企业的投资投入超过100亿元。”

　　杲云对第一财经记者表示，商业地标的重塑和大型商圈的发展的确给街边小店带来了冲击，但同时也在倒逼小店越来越具有特色和个性化。

　　至于租金成本高企带给小店的困扰，他觉得这应该更多地交给市场来决定。而直接关乎老百姓民生的菜市场和早餐工程，政府则鼓励菜场经营户对这些摊位给予降低租金的扶持，“如果有群众反映购物不方便了，我们还会适当增加这类布点”。

　　对于小型餐饮店的管理，杲云还提出，上海也在尝试通过社会自治的办法来灵活管理。

　　2017年7月实施的《上海市小型餐饮服务提供者临时备案监督管理办法(试行)》就允许符合条件的小餐饮业主，向所在地街镇申请临时备案。

　　《办法》明确，必须同时满足三个条件：确有群众需求；经营食品符合食品安全和加工卫生等要求；不影响周边居民正常生活。上海市食品药品监督管理局明确，对于不符合食品安全和加工卫生等要求、经营场所属于违法建筑或破墙开店“居改非”、存在油烟扰民等影响周边居民正常生活的，不能办理临时备案。

　　关于小店的生存状态，杲云认为，近年来，小店整体的更新速度的确在加快。有些小店可能不再适应老百姓的需求，就被更多新的小店或新商业模式取代，这是一个动态且良性的循环。

　　在《“上海购物”品牌三年行动计划》中，政府明确了包括“政府引导、市场主导”“需求导向、民生为本”在内的四项基本原则。

　　除了商业地标重塑专项行动，《“上海购物”品牌三年行动计划》还提出了老字号重振专项行动，计划通过改革体制机制，创新经营方式，挖掘品牌价值，加强老字号保护，促进培育一批老字号领军企业，形成老字号集团化、连锁化、市场化、国际化发展的新格局。