目前有部分科创板受理企业已经实施了员工股权激励，形式大多是与员工合伙成立新的子公司，再持有母公司股份。例如安恒信息对骨干员工于2015、2016、2017年实施了3次股权激励，通过合伙成立嘉兴安恒、宁波安恒间接持有公司股份；华特股份的十大股东中，华弘投资、华和投资、华进投资均属于公司的员工持股平台，合计持股比例为35.27%；威胜信息也成立了安化瑞通、安化耀成、安化明启及安化卓和，作为公司员工持股平台。

　　安翰科技的前身安翰有限，则是在2012年，对18名骨干和突出贡献员工以股票期权形式给予了股权激励额度，约占当时注册资本总额的1.63%，2015年，该股票期权等待期满，18名激励对象分别以获得现金收益、现金收益加股权权益份额的方式进行了行权。

　　而更多的受理企业尚未制定如员工持股计划、限制性股票、股票期权等股权激励安排，公司大比例的股份仍握在创始人及其一致行动人手中，但企业普遍表示将适时研究出台员工的股权激励计划，进一步吸引和稳定人才队伍。

　　这或是企业长远发展中不得不考虑的问题。王剑辉表示，工资集中度不太高的企业，对员工士气、团队凝聚力有好处。差异较大的话，两极分化严重不利于企业文化建设和长期发展。

　　B06-B07版采写/新京报记者 程维妙