我们可以看到，企业信息化的建设都有这样一个循序渐进的过程：

 
 
 

　　这个循序渐进的过程其实对应的正是企业的业务发展过程。

　　信息化的基础应用阶段，正是对应着企业全面市场化的阶段，当企业必须直接面临市场经济的竞争时，如何及时获取信息成了企业进入市场的准入证，而信息化的基础建设，比如硬件设备、网络、以及个人级的信息处理系统，则是保证了信息获取的及时性，某种意义上而言，现在企业能够面对全球性的市场，这些IT技术的应用起了至关重要的作用。

　　信息化的关键应用阶段，则是对应着企业市场化之后的及时相应阶段，对企业而言获取信息只是掌握了市场的动向，而将这些获取的信息变成有效的商业应用，则是更为重要的工作。而IT在业务中的关键应用，则是针对了信息处理的需求，不同类型的企业，它对关键应用的需求是不一样的，有的公司把财务的核算做为关键应用，有的公司把库存管理做为关键应用，也有的公司把电子商务做为关键应用，但它们都只是对企业的部门最迫切的信息处理要求进行了IT的实现。

　　而信息化的扩展应用阶段，则是反映了企业从市场竞争中，开始深度关注自身的管理问题，简单的解决一些局部的业务困难已经不能促进企业的持续发展，他们需要从更为深层次的管理和商业运营上，获得更大的收益。因此以ERP为核心的IT应用，则是将企业管理的本身提出了转型和升级的要求，更为一体化、精细化和准确化的管理体系的建立，则完全必须依托于IT技术的应用。

　　至于整合应用，则是企业业务发展从应对市场，向创造市场的一个重大转变。IT本身已经从企业的内部管理工具，转化为了企业新兴商业模式的必然组成部分，我们很难想象未来的商业，如果没有互联网、没有电子交易、没有在线信用体系、没有实时盈利分析等会是一个什么样的状况。IT会推动企业的商业经营和管理进入一个全新的领域。

　　历史让中国的企业走到转型升级的转折点，IT应用的发展也正好走到了整个信息化体系转型升级的关键点。可以说中国的企业是很幸运的，因为世界上任何国家和企业的发展没有像今天的中国这样，让商业变革和IT支撑有这么高的吻合度。不管是企业也好，IT厂商也好，必须在这个关键阶段担负起这个历史的转变的责任，共同推进中国的企业成为世界的最佳。

(责任编辑：romp)